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创业与投资股票其实意义是一样的！投资股票一定要用“我们的资金资源”，而任何投资股票的人都希望“投入最少的资金而让自己购买的股票不断增值”。我们创业，不管是采用“资金资源”还是其他“非资金资源”，都应该象投资股票那样，开始进行“股市”分析，然后少量投入先予尝试。据上分析，蓝梦皮具开发中心不指望创业者一开始就投入多少自己来运作蓝梦的项目，即使这个项目开始看来是非常有前途的。蓝梦皮具包袋开发中心的所有资源，对于创业者来说都是非常有吸引力的 。比如：1、蓝梦每月开发的几百款新款包袋，对于贸易公司是非常难得的贸易资源；2、蓝梦每月的新款光盘（含计料单），大量的新款照片对应计料单，不仅是贸易公司的最有效资源，也是皮具箱包袋工厂难得的资源；3、蓝梦的资料单，因为每一份纸格都要对应有计料单，这些计料单将发送到国内外各贸易商的手上，无论对于包袋面料供应商还是五金供应商都是难得的渠道资源；等等。那么，这些资源对于需求的人非常有吸引力，而作为注重市场分析的蓝梦来说（蓝梦基于开发的目的，市场分析是最主要的工作，因为这样才能够开发出符合市场需要的最新款式箱包袋产品），并不希望客户对象开始就大投入与蓝梦中心合作，仅仅是希望需求者能够从小开始与中心合作，慢慢磨合出能够有效地进行全方位合作的可能性。于是蓝梦设定如下针对所有客户都负责的运作模式：将每月开发的所有新款箱包袋产品都进行拍摄，并由计料人员进行计料并对应好计料单，最后刻成光盘，客户可以以最少的“600元三个月预定”蓝梦中心的光盘来评估蓝梦开发的箱包袋新款对于自己的意义。 如果客户觉得蓝梦的这些资源对自己很有用，再予思考如何与蓝梦进行合作！比如蓝梦的光盘对自己很有用，就继续花900元预定六个月或者花1200元预定一年；比如蓝梦开发的新款非常符合自己客户的需求，就考虑长期与蓝梦建立打版合作关系；比如蓝梦的计料单对于宣传自己的材料很有意义，就考虑如何买断这块宣传渠道；比如蓝梦光盘的加工厂例表能够为自己带来不少订单，就成为蓝梦的固定协作加工厂；比如蓝梦的光盘可以用来运作无存货专卖经营，就与蓝梦签订区域独家代理协议；比如蓝梦的款式非常适合独款专卖，就与蓝梦洽谈独款专卖事项；比如蓝梦的经营模式能够方便运作“包袋个性定制”，就与蓝梦洽谈相关事项；比如蓝梦的品牌很受人喜欢，就干脆与蓝梦洽谈设定一些经典款进行品牌专卖；等等。先了解磨合，再定位长远的合作方式与运作模式，蓝梦只是希望任何一个看好蓝梦的创业者都能够成功创业！